MCA Ingénierie innove dans la gestion des compétences et dans le suivi personnalisé de ses collaborateurs.
Ces innovations permettent de renforcer la fidélisation des consultants et apportent une réelle valeur ajoutée grâce au Knowledge Management.
Les valeurs de l’entreprise reposent sur une organisation efficace et une stratégie de recrutement rigoureuse. La gestion personnalisée et permanente de chaque consultant lui permet d’afficher un taux d’activité le plus fort du marché.
Par ailleurs, une Charte Qualité, interne à la gestion des Ressources Humaines de MCA Ingénierie, veille au respect d’une éthique rigoureuse en matière de :
- Recrutement et recherche de compétences
- Formation continue des consultants
- Evolution des carrières
- Transfert de savoir-faire
- Prise en compte optimale
- Gestion des périodes de disponibilité
Pour assurer la nécessaire cohésion de ses équipes, la fidélisation et le sentiment d’appartenance de ses consultants à une même société, MCA Ingénierie met en œuvre des outils éprouvés, comme le suivi des prestations par les Project Managers ou encore le suivi personnalisé de la carrière du consultant.
Le respect des valeurs
Expert reconnu dans son domaine de compétence, chaque consultant de MCA Ingénierie intègre en permanence les notions de satisfaction-client, de proximité et de réactivité, d’engagement et de motivation.
Une attention particulière est apportée par chacun des membres de l’encadrement MCA Ingénierie au parfait respect de ces valeurs.
Ainsi, le département de gestion des Ressources Humaines de MCA Ingénierie est composé d’une équipe dynamique et réactive pour réussir ce défi permanent...
Outre l’entretien et l’enrichissement de leurs connaissances personnelles, MCA Ingénierie veille à ce que ses consultants partagent leur expérience avec leurs collègues et favorisent les échanges techniques entre métiers.